チームソリューション推進者認定講座

働き方改革、健康経営、ワークライフバランス、ダイバーシティ推進、今時代は働き方を見直し「お互いに活かしあえる職場づくりの推進」を提唱しています。そんな時代に必要な人材が「チームソリューション推進者」です。解決志向で組織の問題を解決するノウハウを体験していただきながら身に着けていきます。認定後は「チームソリューションコーチ」をさらに目指すことも出来ます。

解決志向とは・・「出来ていないこと」「上手くいかないこと」問題点に焦点を当てるのではなく「すでに出来ていること」「少しでも上手くいったこと」=『資源』に着目して、それを活かし前進していく考え方です。『物の不具合を改善する』場合は問題志向で良いですが、『対人』において問題志向で関わると相手を追い詰めます。モチベーションを向上させながら、楽しく目標に向かうには解決志向が適しております。

解決志向による職場活性化実践コース (チームソリューション推進者)全4回コース@IMG_0761.JPG

.1)職場改革推進者にできることの一例

・スタッフの主体性、モチベーションの向上を引き出す

・相談者の課題を、共にポジティブに解決していくかかわり

・組織の改革推進(創造性の開発、積極的アイディアの促進と実践)

・ハラスメント、メンタルヘルス不調者が発生しない職場づくり

・自己の人格的成長、人生課題の目標達成

2)カリキュラム

1回目「解決志向導入セミナー」EIMG_0772.JPG

10:00〜13:00

・自己紹介での承認ワーク

・解決志向について基礎学習(問題志向との使い分け方など)

14:00〜17:00

・解決志向での職場活性化事例紹介(どのように解決志向で改善していくか)

・各自が職場や自分自身の課題などをテーマとして改善に向けての具体的行動計画を策定(いくつかのワークを行いながら楽しく計画を立てますのでご安心ください)

2回目「解決志向中間セミナー」

10:00〜13:00

・ここまでの実施状況を共有(承認しあいながら進めます)

・解決志向コーチング練習

14:00〜17:00

・今後のさらなる具体的行動計画策定(お互いに知恵をしぼりながら楽しく計画を立てますのでご安心ください)

3回目「解決志向中間セミナー」

10:00〜13:00

・ここまでの実施状況を共有(承認しあいながら進めます)

14:00〜17:00

・解決志向ファシリテーション練習

・今後のさらなる具体的行動計画策定

4回目「解決志向最終セミナー」

10:00〜13:00

・ここまでの実施状況を共有

14:00〜17:00

・ここまでの実施状況を共有

・今後さらに職場で活動を続けるために「ありたい姿」ワーク

・認定書授与・・チームソリューション推進者として認定

2019年開催スケジュール

各回10:00〜17:00 開催地:武蔵小杉予定

4日間の講座を約半年間かけて開催。

1回5月18日(土)

2回7月 6日(土)3回目4回目は参加者と相談します。

講師:柳原.杉山.大美賀

最大6名定員 申込期限2019年3月31日

参加費:全4回 20万円(消費税別)

 

組織内実践コース参加者の声(こちらは某組織内で開催した参加者の声です。)

・人との関わりが変わった、良いところに目を向けるようになった。OKメッセージを伝えることで相手も自分も良い気持ちになれた。

・今までは問題志向で考えることが多かったが、解決志向を学び、実際に活用して多くの学びがあったため、スタッフにも自分にも変化が見られ、今後も継続していきたい。

・問題志向の考え方が強く、少しずつだが解決志向の考え方が定着してOKメッセージを言えるようになった。目標に向けて困っても、この研修で相談出来たりアドバイスをもらえて良かった。

・様々な問題に対して解決したいと考えていたが、パワーが沸かずそのままでした。解決志向を学び、お互いに承認をしあいながら、活動を進めることで自信もつき、周囲へも温かい言葉がけをすることが出来るようになった。

・自分が前向きになれた、仲間は大切だなあと感じた。「ありがとう」と自然に言えるようになった。後輩指導の際に、出来ている部分に目を向けてステップアップすることが出来るようになった。他の人の意見も素直に聞けるようになった。楽しかったです。

・「無理かも」と思うより「やれてるはず」と思って取り組むことが大切と思えた。参加者同士の頑張りが刺激になった。普段は出来ないことを伝えあう場面が多く嫌になるが、この研修では認め合えるので安心できた。

・自分の問題解決に対する取り組みや考え方が変わった、すごく前向きになれた。すごく楽しい研修でした。他のメンバーにも解決志向を広めていきます!

 

 

参加者上司からの声

・様々な取り組みをしてくれた(勉強会開催、研修参加など)仲間への声掛けの仕方に変化があった(いいねの部分に焦点を当てていることが増えた、今までは出来ていないところをチクチク言っていた)

・今まで職場でコミュニケーションを苦手としていた本人が、自分から周囲と関わるようになり、顔つきまで変化した。今は前向きに改善などに取り組んでいる。

・自分の感情コントロール、別の視点から物事を見る、関わるなどが出来るようになった。この成果も研修効果だと思います。

・話し方が柔らかくなった、以前は自分の感情を相手にぶつけていたが、相手の話を聴こうとする態度が見られるようになった。前向きに勉強会を開催したり、改革のためのアンケートを取ったりしてくれた。

・以前はギスギスしていた職場だったが、今回の取り組みにより社員間のコミュニケーションが増え、明るくなってきた。

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