ソリューションファシリテータ認定コース

 働き方改革、健康経営、ワークライフバランス、ダイバーシティ推進、今時代は働き方を見直し「お互いに活かしあえる職場づくりの推進」を提唱しています。そんな時代に必要な人材が「ソリューションファシリテーター」です。
「ソリューションファシリテーター」とはメンバーの主体性を促し、多様な人材の資源を尊重してリーダーシップのとれる人です。
 米国発の人財開発・組織活性化技法「ソリューションフォーカス・アプローチ」の基本的な考え方とファシリテーション等の技術を学び、組織活性化と指導、次世代に求められる創造的活動を実践・推進するキーパーソンです。
 この講座ではノウハウを学ぶだけではなく、半年間で自身が取り組みたい「職場の課題」「自分自身の課題」を1つ研修中に選択していただき、解決志向で改善に取り組みますので成果も実感できます。実践することではじめて解決志向アプローチが身につきます。

解決志向とは・・「出来ていないこと」「上手くいかないこと」問題点に焦点を当てるのではなく「すでに出来ていること」「少しでも上手くいったこと」=『資源』に着目して、それを活かし前進していく考え方です。『物の不具合を改善する』場合は問題志向で良いですが、『対人』において問題志向で関わると相手を追い詰めます。モチベーションを向上させながら、楽しく目標に向かうには解決志向が適しております。

解決志向によるソリューションファシリテーターコース 全4回

1)受講をお勧めしたい対象

・リーダー、管理者など指導する立場の方 

・評価面談、ONE ON ONEミーテイングを行う管理者 

・美容院、クリニック、飲食店などの店長 

・人事部などの教育担当者 

・役職はないが職場で前向きな改革をしていきたい方  

2)ソリューションファシリテーターにできることの一例

・スタッフの主体性、モチベーションの向上を引き出す

・相談者の課題を、共にポジティブに解決していくかかわり

・組織の改革推進(創造性の開発、積極的アイディアの促進と実践)

・ハラスメント、メンタルヘルス不調者が発生しない職場づくり

・自己の人格的成長、人生課題の目標達成

・解決志向によるコーチングやファシリテーションができる

2)カリキュラム

1回目「ソリューションファシリテーター基礎編」

10:00〜13:00

ソリューションファシリテーターとは

コーチング心理学

基本スキル習得「傾聴」「質問」「承認」

「問題志向」と「解決志向」

14:00〜17:00

解決志向を組織へ活用_基本ステップ

解決志向コーチングスキル@

アクションプラン作成

2回目「ソリューションファシリテーター応用編」

10:00〜13:00

ここまでの実施状況を共有

14:00〜17:00

基本スキル「傾聴」「質問」「承認」復習

私の人生曲線(自分資源に気づく)

今後のさらなる具体的行動計画策定

3回目「ソリューションファシリテーター応用編」

10:00〜13:00

ここまでの実施状況を共有

14:00〜17:00

チームファシリテーション(ファシリテーション力を磨く)

セルフ・コーチング

今後のさらなる具体的行動計画策定

4回目「ソリューションファシリテーター総括編」

10:00〜17:00

6ヶ月間の実践報告

今後に向けての自己振り返りワーク

ソリューションファシリテーターとして組織への活用実践技法

習得度評価 / 後日認定書授与

※認定証は下記をクリアした方にお渡しします。
・半年間の間でコーチング4回、ファシリテーション1回を行いレポート提出
・半年の取り組みについての発表とレポート提出
・総括編でのロールプレイにて習得度評価

 

EIMG_0772.JPG2019年開催スケジュール

各回10:00〜17:00 開催地:武蔵小杉予定

4日間の講座を約半年間かけて開催。

1回5月18日(土)

2回7月 6日(土)3回目4回目は参加者と相談します。

講師:柳原.杉山.大美賀

最大6名定員 締め切りました。

参加費:全4回 20万円(消費税別)※過去に弊社講師による研修(社内も含む)を受講している方は割引がございますので、お気軽にお問い合わせください。

 

組織内実践コース参加者の声(こちらは某組織内で開催した参加者の声です。)

・人との関わりが変わった、良いところに目を向けるようになった。OKメッセージを伝えることで相手も自分も良い気持ちになれた。

・今までは問題志向で考えることが多かったが、解決志向を学び、実際に活用して多くの学びがあったため、スタッフにも自分にも変化が見られ、今後も継続していきたい。

・問題志向の考え方が強く、少しずつだが解決志向の考え方が定着してOKメッセージを言えるようになった。目標に向けて困っても、この研修で相談出来たりアドバイスをもらえて良かった。

・様々な問題に対して解決したいと考えていたが、パワーが沸かずそのままでした。解決志向を学び、お互いに承認をしあいながら、活動を進めることで自信もつき、周囲へも温かい言葉がけをすることが出来るようになった。

・自分が前向きになれた、仲間は大切だなあと感じた。「ありがとう」と自然に言えるようになった。後輩指導の際に、出来ている部分に目を向けてステップアップすることが出来るようになった。他の人の意見も素直に聞けるようになった。楽しかったです。

・「無理かも」と思うより「やれてるはず」と思って取り組むことが大切と思えた。参加者同士の頑張りが刺激になった。普段は出来ないことを伝えあう場面が多く嫌になるが、この研修では認め合えるので安心できた。

・自分の問題解決に対する取り組みや考え方が変わった、すごく前向きになれた。すごく楽しい研修でした。他のメンバーにも解決志向を広めていきます!

 

 

参加者上司からの声

・様々な取り組みをしてくれた(勉強会開催、研修参加など)仲間への声掛けの仕方に変化があった(いいねの部分に焦点を当てていることが増えた、今までは出来ていないところをチクチク言っていた)

・今まで職場でコミュニケーションを苦手としていた本人が、自分から周囲と関わるようになり、顔つきまで変化した。今は前向きに改善などに取り組んでいる。

・自分の感情コントロール、別の視点から物事を見る、関わるなどが出来るようになった。この成果も研修効果だと思います。

・話し方が柔らかくなった、以前は自分の感情を相手にぶつけていたが、相手の話を聴こうとする態度が見られるようになった。前向きに勉強会を開催したり、改革のためのアンケートを取ったりしてくれた。

・以前はギスギスしていた職場だったが、今回の取り組みにより社員間のコミュニケーションが増え、明るくなってきた。

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